Personora: platformë institucionale për burimet njerëzore, e ndërtuar nga fillimi në fund

Cili ishte problemi tregtar ose operativ?

Burimet njerëzore në institucione funksionojnë me rregulla: procedura rekrutimi, të drejta pushimi, kushte kontrate, cikle vlerësimi. Kur këto rregulla jetojnë në tabela dhe aplikacione të vjetra, gabimet janë të shpeshta dhe askush nuk mund të tregojë si është marrë një vendim.

Çfarë ndryshuam?

Ndërtuam një platformë të plotë HR duke nisur nga dosja e personit: kandidati, punonjësi, kontratat, pushimet, fletët e orarit, vlerësimet, dokumentet dhe raportet, me gjurmë të plotë auditimi.

Çfarë roli luajti teknologjia?

Një motor i politikës së pushimeve trajton akumulimin, shtesat për përvojë, kufijtë e bartjes dhe miratimet. Rekrutimi kalon përmes një makine gjendjesh me rregulla të detyrueshme, me vlerësim të ponderuar nga komisioni. Një shtresë IA nën kontroll, që mund të përdorë disa ofrues modelesh, shkruan nga të dhëna të strukturuara përmbledhje të kandidatëve për komisionin.

Cili proces operativ u krijua?

1. 01Vendi i lirë i punës dhe shpallja
2. 02Aplikimet dhe vlerësimi nga komisioni
3. 03Kandidati i pranuar bëhet punonjës
4. 04Kontrata me njoftime për skadimin
5. 05Pushime, fletë orari dhe vlerësime
6. 06Raporte dhe eksporte gati për pagat

Cili rezultat i matshëm u arrit?

Një platformë referencë që funksionon, e demonstruar me të dhëna fiktive, e cila tregon si e projektojmë softuerin institucional dhe ku i takon IA-së vendi në të.

Sistem referencë, jo implementim konfidencial te një klient.